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敏捷开发宣言
阅读量:6292 次
发布时间:2019-06-22

本文共 729 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

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敏捷开发宣言

1、个体和交互胜过过程和工具

2、可工作的软件胜过面面俱到的文档

3、客户协助胜过合同谈判

4、响应变化胜过遵循计划

核心:团队合作、可工作的软件、快速响应变化

敏捷修炼之道

  敏捷开发就是在一个高度协作的环境中,不断地使用反馈进行自我调整和完善

态度决定一切

  敏捷依赖人,而不是依赖于项目中的甘特图和里程表.

  图表、集成开发环境或者设计工具,它们本身都无法产生软件,软件是从你的大脑中产生的.而且它不是孤立的大脑活动,还会有许多其他方面的因素:个人情绪、办公室的文化、自我主义、记忆力等.它们混为一体,态度和心情的瞬息变化都可能导致巨大的差别.

指责不能修复BUG

  世上最糟糕的工作(除了在马戏团跟在大象后面打扫卫 生)就是和一群爱搬弄是非的人共事.他们对解决问题并没有兴趣,相反,他们爱在别人背后议论是非.他们挖空心思指手画脚,议论谁应该受到指责.这样一个团 队的生产力是极其低下的.如果你发现自己在这样的团队中工作,不要从团队中走开----应该跑开

  指责不会修复bug. 把矛头对准问题的是解决办法,而不是人.这是真正有用处的正面效应.

符合标准不是结果

  许多标准化工作强调遵从一个过程,按符合的程度作评判,其理由是:如果过程可行,那么只要严格按这个过程行事,就不会有问题.过程符合标准并不意味结果是正确的.敏捷团队重结果胜于重过程.

切身感受

  勇于承认自己不知道答案,这会让人感觉放心.一个重大的错误应该被当作一次学习而不是指责他人的机会.团队成员们在一起工作,应该互相帮助,而不是互相指责.

 

 

 

转载于:https://my.oschina.net/u/591200/blog/71997

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